ГОС (экономика дорожного хозяйства)

В общем виде все организационно-технические мероприятия могут быть дифференцированы по следующим группам:

1. Внедрение в производство прогрессивных средств и предметов труда, совершенствование методов воздействия орудий труда на предметы труда и совершенствование общей организации производства.

2. Выявление и мобилизация резервов повышения эффективности производства в условиях конкретной строительной организации.

3. Внедрение методов и способов оптимизации планирования и управления производственно-хозяйственной деятельностью.

4. Совершенствование форм и методов экономической работы на предприятии.

Первое направление предполагает:

1. Повышение уровня механизации и автоматизации производства.

2. Повышение уровня сборности путем внедрения сборных конструкций с более высокими технико-экономическими показателями.

3. Применение новых, более эффективных строительных материалов.

4. Более оптимальное использование местных строительных материалов.

5. Совершенствование технологии производства:

- установление оптимальной производственной структуры строительной организации на стадии ее формирования;

- улучшение использования строительной техники экстенсивным и интенсивным путем;

- экономия трудовых ресурсов;

- совершенствование системы материально-технического снабжения (оптимизация запасов).

- экономное расходование материалов.

Второе направление включает резервы повышения эффективности производства, которые можно классифицировать:

1. По сфере деятельности:

- народно-хозяйственные,

- межотраслевые,

- внутриотраслевые,

- внутрипроизводственные,

- внутрипостроечные.

2. По срокам реализации:

- Перспективные,

- Текущие.

3. По месту образования:

- на строительно-монтажных работах,

- в подсобных производствах,

- в обслуживающих и прочих хозяйствах,

- в сфере управления.

4. По степени влияния:

- интенсивные,

- экстенсивные.

5. По условиям реализации:

- резервы, требующие дополнительных затрат для своей реализации,

- резервы, не требующие дополнительных затрат для своей реализации.

Третье направление характеризуется использованием экономико-математических методов и моделей для обеспечения оптимального планирования и руководства строительным производством.

Использование данных методов должно осуществляться на стадии преддоговорной работы, обеспечивая формирование оптимального портфеля заказов, а следовательно, оптимальной производственной программы.

Четвертое направление направлено на совершенствование системы управления персоналом и повышение качества выпускаемой продукции.

В общем виде повышение эффективности производства за счет организационно-технических мероприятий осуществляется в следующих формах:

1. Сокращение сроков строительства на основе повышения производительности труда и улучшения использования строительной техники.

2. Снижение себестоимости СМР за счет внедрения всех организационно-технических мероприятий.

3. Сокращение потребности строительной организации в оборотных средствах, а также снижение срока их оборачиваемости.

76. Методика расчета эффективности мероприятий по снижению трудоемкости строительно-монтажных работ.

Планируемые к внедрению организационно-технические мероприятия должны быть тщательно экономически обоснованы.

Важным аспектом рассматриваемой проблемы является определение экономической эффективности мероприятий, а также выявление влияния каждого из них на показатель работы строительной организации в плановом периоде.

В целом экономическая эффективность организационно-технических мероприятий определяется на основе сравнения приведенных затрат по предполагаемому и базовому варианту (и в конечном итоге годового экономического эффекта и его расчет).

Приведенные затраты включают в себя единовременные и текущие затраты, скорректированные на нормативный коэффициент экономической эффективности.

Годовой эффект (Эг) определяется путем сопоставления приведенных затрат.

З1, З2 – приведенные затраты на единицу работ (продукции) соответственно по базовому и предполагаемому варианту

Аг – годовой объем работ или продукции по предполагаемому варианту.

При определении экономической эффективности база сравнения выбирается в зависимости от характера решаемой задачи. Экономическая эффективность мероприятий, включенных в план повышения эффективности производства, определяется на основе отдельных расчетов или калькуляции по каждому мероприятию.

Перейти на страницу:
46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56

Статистика

О кредите

Кредит или кредитные отношения — это такие сделки, при которых одна сторона уступает другой в собственность какие-либо ценности, на условиях возвратности (т.е. кредит должен быть возвращён в будущем), платности (т.е. за пользование кредитом будут взяты проценты) и срочности (т.е. установлен срок возврата кредита).